「在三場比賽中兩場輸了四十多分,教練應該為此負責嗎?」

這是拓荒者球星Lillard發的一條Twitter,他說的不是拓荒者教練Stotts,而是太陽主帥Earl Watson,更準確地說現在已經是太陽前主帥。在本賽季開局三連敗,並且在首戰和第三場分別輸了48分和42分後,太陽宣佈Watson下課。

這是NBA歷史第三次出現開季僅打了3場比賽就解僱教練的情況,Watson作為主帥應該為太陽的糟糕開局負責,但這支球隊淪落到這般田地,並非Watson一人之過。Watson的遭遇折射出球員退役後立刻擔當主教練遇到的種種障礙,好球員未必是一位好教練。

三場就下課究竟誰之過?

輸三場就下課究竟誰之過?好球員未必是好教練!-黑特籃球-NBA新聞影音圖片分享社區

我們先看看太陽在本賽季的表現,3場比賽全敗,進攻效率全聯盟倒數第二,防守效率全聯盟倒數第一,場均丟128.7分,場均輸30.7分!看到這些不堪入目的數據,作為球隊主教練的Watson確實難辭其咎,下課從情理上來說並非不可接受。

但是,如果將太陽陷入困境的「鍋」全讓Watson來背,也是不公平的。太陽的問題是從上至下的,在這個不砸錢無佳績的時代,太陽老闆對於奢侈稅唯恐躲之不及,球隊薪水能省則省。太陽已經連續7年未交過奢侈稅,他們在新賽季的球員薪資總額是8676萬美元,排在聯盟倒數第四,僅此小牛、公牛和76人高一些。

太陽總經理萊恩-麥克多諾與Watson關係很緊張,兩人的分歧主要在建隊思路上。麥克多諾的建隊策略與76人相似,擺爛賭選秀,但76人擺爛換來了Embiid、Ben Simmons和Fultz等一批青年才俊,天賦出眾潛力巨大,而太陽擺爛後得到的新人,在水準上與76人的小將相比差太多了。

就以2016年的兩位新秀為例,Bender是首輪四號秀,Chris是八號秀,都是高順位新人,但這兩位的表現太令人失望。Bender上賽季場均3.4分,投籃命中率35.4%,本賽季場均2.7分,投籃命中率22.2%。Chris上賽季場均9.2分,投籃命中率44.9%,本賽季場均4.7分,投籃命中率30.8%。Bender和Chris都是不進反退,他們在2017年夏季聯賽中就已經展示出沒有絲毫提高的狀態,即便面對一些根本打不上NBA的球員也毫無優勢。

太陽曾計畫在2018年招募James,他們讓James的好友瓊斯擔任球隊副總裁,其中一個主要原因就是吸引James,但太陽顯然有些異想天開,以他們的實力根本不可能讓James動心,而太陽管理層更奇葩的是,他們只惦記James這種級別的超巨,當引進其他球星的機會出現時,他們卻又捨不得潛力新星。在2017年休賽期,騎士運作Irving的交易,太陽原本可以拿出令騎士滿意的交易籌碼,但當騎士要求獲得2017年四號秀Josh Jackson時,太陽竟然拒絕了。Jackson的天賦確實很好,但太陽為了Jackson放棄了Irving搭檔Booker的機會,真是不可思議。

太陽擺爛唯一可以自我安慰的收穫是Booker,這位「70分先生」讓太陽還能看到一絲復興的希望。然而,即便是Booker,本賽季的狀態也是一團糟,場均16.7分與上賽季的場均22.1分相比明顯降了一個檔次,投籃命中率40%,三分球命中率26.7%更是大失水準。雖然3場比賽樣本比較小,但太陽從當家球星到所謂的潛力小將都萎靡,難怪Bledsoe不想繼續在這支球隊待下去。

求勝慾望不強,這是太陽的大問題,這一點從Booker上賽季那場70分之戰就能看出來。那場球Booker打得確實好,但必須要注意的是太陽輸給了塞爾提克,太陽眾將在賽後沒把輸球當回事,而是在一起慶祝Booker的70分。當時還在塞爾提克效力的Crowder感到不可理解,他在Twitter坦言:「我還從未見過這麼多球員在輸球後還能如此開心。」

在本賽季第三場比賽中,太陽輸給快艇42分,Bledsoe在賽後非常沮喪,接受採訪時表示:「這太令人難堪了,我不知道怎麼會打成這樣,我真的無語了。」Bledsoe是個熱血的漢子,小時候窮苦到住馬棚的經歷讓他十分珍惜打NBA的機會,輸球不可怕,但這樣輸就不是技不如人可以解釋的了。

球員退役當教練危機重重

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Watson是球員退役直接改行當主帥的典型例子,他在2014年結束球員生涯後,在發展聯盟短期執教,隨後就在2015-16賽季進入太陽教練組任助教,當助教才半個賽季就頂替Hornacek成為太陽主帥,當時36歲的Watson成為了NBA歷史最年輕主教練。

能夠成為太陽主教練,Watson的一大優勢是很會灌心靈雞湯。作為一名剛剛退役的前球員,Watson更容易與球員們融合,他理解球員們的辛苦,也深諳激勵之道,因此很受球員歡迎。塞爾提克的Jaylen Brown在2016年選秀前曾去太陽試訓,與Watson有一些接觸,他發現了Watson的特質。

「Watson教練很善解人意,與大家十分友好地相處,」布朗回憶道,「當Booker訓練的時候,Watson教練上場指導,鼓勵Booker,這對於球員來說感覺真的很棒。」

Watson是球員型教練,處處為球員著想。Booker那場70分之戰,在第四節的時候,Watson多次叫暫停,甚至安排球員主動犯規,就是為了幫助Booker爭取投籃機會,完成一次高分神蹟。教練這樣做,球員能不喜歡?

但是,支持球員,鼓勵球員並不代表能贏球。Watson最大的短板是沒有戰術體系,尤其在進攻方面,基本上是由著球員性子打。《亞利桑那共和報》記者長期跟蹤報導太陽,他在Twitter中爆料,一些曾在太陽效力的球員離隊後,對於太陽的進攻表示了不滿,認為太陽的打法太簡單了,令球員們的能力未能得到最好的展示。

太陽在本賽季的3場比賽中,完全是胡亂打的狀態,場均助攻15.3次全聯盟墊底,投籃命中率39.7%全聯盟最差。這樣一支沒有超級巨星的球隊,卻非常喜歡單打,場均單打回合數排在聯盟第七,而他們的單打命中率只有20%。Booker作為太陽本賽季單打次數最多的球員,單打命中率是慘不忍睹的14.3%。

《亞利桑那共和報》的體育記者,他與Watson有過很多次接觸。談到這位年輕教練給他留下的印象時,哈勒這樣講:「Watson清楚自己作為教練在戰術體系方面十分匱乏,他還有太多的東西要學。」

太陽不想再給Watson學習的時間,他帶著執教118場33勝85負的戰績下課。Watson的遭遇和Fisher很像,Fisher也是退役後迅速成為NBA球隊主教練,他的角色轉換速度比Watson還快,Watson起碼還在發展聯盟鍛鍊了一段時間,在太陽當過半個賽季助教,而「老魚」2014年退役直接執掌尼克教鞭。

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Fisher執教尼克期間,背後有擔任球隊總裁的恩師Phil Jackson力挺,但即便如此,Fisher在任教未滿兩個賽季,就帶著40勝96負的戰績從尼克主帥崗位走人。Fisher執教失敗的最大原因就是只會說不會做,據《紐約郵報》等紐約當地媒體爆料,尼克球員認為Fisher更像是一位「傳道者」和「激勵者」,而不是一位戰術方面的專家,戰術水平還不如助教。

球員退役後短時間內就成為NBA球隊主帥,會導致缺少戰術體系方面的積累,Watson和Fisher都是如此。塞爾提克主帥Stevens2013年與綠衫軍簽約時37歲,也是很年輕的教練,但Stevens在NCAA曾帶領巴特勒大學兩次闖入總冠軍賽,他是有著深厚戰術基礎的教練。

Stevens執教塞爾提克首個賽季戰績是25勝57負,這個成績單很差,但以Ainge為代表的綠衫軍高層相信Stevens的戰術能力,相信他可以為球隊打造可靠的戰術體系。在Stevens執教的第二年,塞爾提克就重返季後賽,第四年殺入東區決賽。

Stevens十分重視比賽的細節,2016年1月對灰熊的一場球,塞爾提克在上半場結束前5秒領先13分並且擁有球權。按照常規,教練會讓球員自己處理進攻,往往會以一個遠距離三分結束,中不中就看運氣,但Stevens卻叫了一個暫停,為球員設計了一個戰術。

這個戰術絲毫不敷衍而是相當認真細緻,Olynyk為小Thomas掩護,Thomas接到Crowder的發球,灰熊判定小Thomas會執行上半場最後一攻,小Gasol 在中線附近包夾小Thomas。就在小Thomas吸引包夾之時,Olynyk利用Bradley的掩護直奔籃下殺去。小Thomas分球給特納,特納馬上將球轉移到Olynyk手中,Olynyk接球無人防守輕輕灌籃。

Stevens的戰術素養,令波波都歎服。「他是聯盟最頂級的教練之一,」波波談到Stevens時說,「他就像醫生和技工專家那樣,對於細節非常專注。」

好球員未必是好教練

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Kidd退役後成名帥,但這樣的例子很罕見

球員退役後立刻進軍教練界也並非人人都失敗,Kidd的執教表現就不錯,他對Antetokounmpo的打造尤其成功。偉大的球員生涯對於Kidd執教是有很大幫助的,這一點在改造「字母哥」的過程中體現得很充分。

「Kidd教練開始的時候讓我少投三分,時而還會讓我坐冷板凳,」Antetokounmpo說,「我挺不服氣的,心里想憑什麼要我聽他的。我來自希臘,之前對於NBA的瞭解不太多。於是我專門去查了Kidd教練的球員生涯,結果嚇了我一跳,他是最佳新秀,是總冠軍,拿過奧運金牌,助攻數歷史第二,還有全明星、最佳陣容和最佳防守陣容等一大堆榮譽。我當時就明白了,還是乖乖聽話吧。」

然而,Kidd以及當年的Bird屬於特例,大多數巨星退役後難以成為優秀的教練。Earvin Johnson曾在1993-94賽季短暫執教湖人,成績是5勝11負。有一次訓練課,站在場邊指揮的魔術Johnson發現一個傳球良機,他很著急地向組織進攻的湖人控衛喊話,但那名球員卻一頭霧水。魔術Johnson十分不解地問身邊的助教:「他為什麼不傳球,機會那麼好呀,一傳過去就得分了。」助教微微一笑:「他看不到那個機會的,他可不是你呀。」

超級巨星往往能夠跳脫出體系之外,或者說他們自己就是戰術體系,而這種情況會成為他們執教的障礙。所以Jordan退役後成為球隊老闆,Kobe退役後從商,而James也表示退役後不會執教,更願意成為球隊股東。好球員未必是好教練,好球員也不太願意當教練,這就是NBA的現實。

結語:路是人走出來的

萬事無絕對,Watson和Fisher等球員退役當教練的失敗例子,並不意味著這條路不可走。科爾在成為勇士主教練之前,沒有助教經驗,他退役後當過球隊總經理和解說員,卻唯獨沒進入球隊教練組。但是,Kerr球員生涯師從Phil Jackson和波波,他作為一名高球商的球員注重戰術細節,退役後無論當經理還是解說員,都隨身攜帶戰術筆記,有了戰術積累,等到執掌勇士教鞭,又遇到了Curry等適合的球員,他的戰術體系迅速綻放光芒,奪冠水到渠成。路終究是人走出來的,努力的人遇到合適的機遇,成功就在不遠了。

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