2007年NBA選秀權揭榜的夜晚，David Stern坐立不安，最終前三甲花落波特蘭、西雅圖和亞特蘭大：他們將有權選擇Oden或杜蘭特。

但，Stern卻怒了！

“太平洋西北區，還有這麼南的地方，倒是給我個大市場啊。”

這樣的話，從NBA總裁的嘴里說出來，似乎不大合適，但坐在他邊上的人，都清楚聽見了。

Stern從來不掩飾自已的野心：他希望球星都能扎堆高收視率的城市，並且希望NBA能不斷壯大。

這就是Stern時代的NBA，在他任上30年，幾乎沒有他幹不成的事。

在圈內人的眼中，Stern眼光超前、善於談判，是名改革者，但同時，也是位暴君。

有人說他背後搞操縱，控制選秀簽，用裁判左右關鍵比賽，對於這些指控，Stern的回應，是怒吼咆哮和據理力爭，並最終把它們埋到廢紙堆里。

他和誰都敢幹，並且幾乎沒輸過，不管是球隊老闆還是經理，不管是教練還是球員，無論是裁判還是記者，無論經紀人還是轉播合作夥伴。

如果說在Silver時代，權力逐漸轉移到老闆們和超級球星手中，那在Stern時代，聯盟的權力都集中在紐約曼哈頓奧林匹克大廈的NBA總裁辦公室里。

上世紀80年代，Stern利用Bird和魔術強森，讓NBA征服了全美；在90年代，他又借喬丹和夢之隊，把NBA成功推向世界。

Stern大吼著、咒罵著、錘著董事會的桌子，把NBA總裁的位置視作王座。

在他一生絕大多數時間，他都不停地往前衝，很難想像如今他居然靜靜地躺在那里。

私底下，球隊老闆對Stern頗有微辭，但在他面前，多數人大氣都不敢出一聲。

一方面，球隊老闆、管理層和球員們，對Stern帶來的估值和收入的高漲，感激涕零；另一方面，又害怕如果不聽他話，會遭到各種打擊報復，畢竟，誰都不希望季後賽，他給你安排幾個難對付的裁判。

2011年芝加哥全明星週末期間，球隊老闆和球員，還在就新勞資合同爭論不休，Stern突然現身全明星們的更衣室，威脅所有球星必須在7月1日停擺來臨前收場。

“我知道在NBA，球員的屍體都埋在哪里，因為我自己親手埋了幾具。”

那一年的MVP羅斯簡直不敢相信自己的耳朵。

“震驚了。當時我正在脫裝備，不自覺地停下來想了想‘哇，我不敢相信他居然會說這樣的話’。”

對那些冒犯過他的人，Stern是否真的報復過，我們不得而知，但我們知道的是，他一路經歷了無數大風大浪，依然屹立不倒。

他熬過了著名的黑哨事件、快艇老闆種族歧視事件、喬丹賭博、奧本山宮殿群毆，並親自扼殺了保羅聯手Kobe的交易方案。

他制定了薪水帽、頂薪和著裝規範，他掃清了姚明通往NBA的一切障礙，打開了巨大的中國市場。

他把NBA當成自己家的祖傳老店一般來經營，在奧林匹克大廈的每一層、每一間屋子里，你都能感受到Stern的威嚴。

儘管在工作問題上，他脾氣暴躁、愛罵人，但他同時也有開放、寬容和慈愛的一面。

在“魔術強森”確診攜帶有HIV病毒後，他不顧聯盟非理性的擔憂，力挺他復出打明星賽，並以“魔術強森”為大使，積極宣傳艾滋病常識。

同其他職業聯賽比，NBA給了少數族裔和女性更多機會和平等。

很多NBA員工，在家庭遭遇變故時，Stern都默默伸出援手。

在他治下，眾多NBA球星成為全球偶像，激勵了世界各地的年輕球員。

1984年，在他就任NBA總裁的第一年，Stern把一位名叫阿德里安-潘薩的南美足籃球解說員請進了他在曼哈頓的辦公室，並以一年2000美元的低價，授予潘薩供職的阿根廷9套NBA每週集錦的播放權。

從此，在這個遙遠的南美國度，以往只看足球的孩子們，第一次認識了喬丹、Bird和魔術強森。

其中有個孩子叫Manu Ginóbili，這些集錦他每週不落，而且每次看完後，第二天都會衝到球場上去模仿這些動作。

“我小時候，做夢也想不到能進NBA打球。我10歲那年，阿根廷還沒人進過NBA。我看著喬丹的集錦，感覺他像來自另一個星球，難以企及，魔術強森和Bird也是一樣。”

“誰曾想，多年以後，我居然像他們一樣，舉起了同樣的獎盃。”

在他征服世界的路上，神擋殺神，佛擋殺佛。

但在他任期的暮年，他變得有些冥頑不靈，沒辦法，他在這個位置上，幹得太久了。

當新一代球隊老闆和球星崛起後，他們拒絕向Stern服軟。

再強勢的帝王，終歸也有老的一天，2014年，年老力衰的Stern，終於選擇了放手。

但留在大家記憶中的，依然是那位叱咤風雲的體壇巨人。

敢夢敢想，敢做敢當，David Stern的一生都戰無不勝！